Gestion de la terminologie interne (document technique)

Terminologie commune = connaissances communes

La terminologie se situe véritablement au cœur de toute entreprise. Sans langage de base commun à tous les secteurs fonctionnels, la productivité s’avère pratiquement impossible. Bien que chaque entreprise possède à tout le moins une terminologie de base interne, celles qui visent et atteignent un niveau plus élevé de cohérence de leur « langage » fonctionnent de la façon la plus efficace et la moins redondante, tout en générant des économies importantes et de nouvelles perspectives de revenu.

Par le passé, les sociétés ont déployé quelques efforts pour créer et utiliser une terminologie standard. Cependant, alors qu’elles connaissent une expansion à l’échelle mondiale, ces sociétés subissent le contrecoup d’un mauvais contrôle terminologique et sont aujourd’hui à la recherche d’une approche plus directe et plus proactive.

Les sociétés qui gèrent leur terminologie de façon proactive génèrent un rendement positif quant à la réutilisation des actifs intellectuels et à la cohérence de leur marque. Ce document technique traite des effets organisationnels de la terminologie sur une entreprise. Il met aussi en lumière les outils et les méthodes offertes par Lionbridge qui ont pour objectif d’aider les sociétés à saisir et à gérer leurs actifs terminologiques, tout en misant sur ces derniers.

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